齊魯石化橡膠廠(chǎng)順丁裝置自今年大檢修順利完成消除瓶頸技措改造后,裝置一直處在磨合期,為了進(jìn)一步提高公司目前盈利產(chǎn)品順丁橡膠產(chǎn)品產(chǎn)量,橡膠廠(chǎng)組織專(zhuān)業(yè)部門(mén),對(duì)制約裝置經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備、能耗、橡膠品質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān),取得良效。

為充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),齊魯石化橡膠廠(chǎng)廠(chǎng)部在8月份月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上做出了安排,成立3個(gè)攻關(guān)小組,分別由生產(chǎn)科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科牽頭,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)。各攻關(guān)組每周組織1次攻關(guān)會(huì),確定攻關(guān)措施。各攻關(guān)組對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,并根據(jù)問(wèn)題類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)。能耗攻關(guān)小組就根據(jù)能耗數(shù)據(jù)分析,把節(jié)能攻關(guān)進(jìn)一步細(xì)化至降低電耗攻關(guān)、降低循環(huán)水單耗攻關(guān)、降低回收單元能耗攻關(guān)三個(gè)小項(xiàng),進(jìn)一步細(xì)化問(wèn)題,深挖措施,明確責(zé)任,制定方案。車(chē)間及各專(zhuān)業(yè)組全面檢查現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”和保溫問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題列出表格,逐項(xiàng)定措施、定責(zé)任人、定完成時(shí)間,提高工作效率。

來(lái)源：齊魯石化報(bào)