[案例]我公司與臺灣一公司簽訂了一份出口合同，雙方約定由申請人在臺灣A銀行開立不可撤消的即期信用證，經(jīng)歐洲B銀行香港分行轉(zhuǎn)工商銀行C（通知行）通知我公司（受益人），我公司在當(dāng)?shù)刈h付。

　　9月26日，臺灣公司通知我司信用證已開立，但我司一直到10月13日才收到歐洲B銀行上海分行來電，說信用證已到達，并通知我司到上海交單。

　　我司感到奇怪，待收到信用證傳真審查后，發(fā)現(xiàn)該證有多處錯誤：1．原約定不可撤消的信用證已改成可撤消、可轉(zhuǎn)讓信用證；2．總金額382，550．52改成382．550，52；3．原通知行工商銀行C改成可通知工商銀行。經(jīng)我司與臺灣公司聯(lián)系，對方稱信用證沒錯，并將對方開立的信用證傳真過來，經(jīng)我司審查，對方來證確實沒問題，但兩證為何有如此大的差距？

　　后經(jīng)我司調(diào)查，該證從臺灣A銀行開立后，經(jīng)A銀行的香港分行通知歐洲B銀行廣東分行轉(zhuǎn)歐洲B銀行上海分行通知我司，并沒有經(jīng)過歐洲B銀行香港分行通知工商銀行C。我司認為：1．臺灣公司兩證差距較大，可能會出問題；2．臺灣公司不依合同開證，造成環(huán)節(jié)多，時間長，費用高；3．信用證規(guī)定通過通知行議付。實際上，開證行、通知行、議付行為臺灣A銀行及其香港分行，這對受益人非常不利，收匯風(fēng)險大。因此，我司于10月17日通知臺灣公司拒收該證，不知是否妥當(dāng)，應(yīng)如何處理？

    [建議1]重新約定 爭取出貨　　　　　　　　　　　　　　

　　這個求助中當(dāng)事人的處理方式很難說是否妥當(dāng)。因為如果接受信用證的話，這個信用證經(jīng)過了如此多的環(huán)節(jié)才到達受益人，而且不可撤銷的信用證變成了可撤銷的信用證，這對于受益人來說，是無法接受的；如果不接受信用證，改為托收或者電匯結(jié)算的話，賣方的利益就沒有用信用證結(jié)算那么受到保障，而且若采用爛證的做法，很可能會把辛辛苦苦爭取來的客戶趕跑。所以受益人處在兩難的境地。

　　但是，國際市場競爭激

烈，如果經(jīng)過努力可以挽回的業(yè)務(wù)，我覺得還是不要輕易拒絕為好。這筆業(yè)務(wù)中的信用證，雖然經(jīng)過了很多的環(huán)節(jié)才到達賣方的手上，但是所有的環(huán)節(jié)都在銀行，是由于買方是臺灣公司，而賣方是大陸公司，雙方的銀行沒有辦法直接從事結(jié)算業(yè)務(wù)才造成的。而在商業(yè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)是很單純的，就是買方和賣方，并沒有眾多中間商的存在。賣方就是受益人，也不存在轉(zhuǎn)讓證的問題。而且受益人對信用證產(chǎn)生疑問之后，臺灣方面?zhèn)鱽淼脑C確實是沒有問題的?？梢娕_灣的開證申請人和臺灣的開證行沒有什么過錯，至少沒有惡意。而現(xiàn)在受益人收到的信用證之所以面目全非，完全是中間銀行過多，而且有個別銀行處理失當(dāng)造成的。買方把開證申請書交到開證行，他只能保證申請書的內(nèi)容是完整無誤的，至于開證行選擇怎樣的具體的開證路線，買方很少能夠提出建議，更不太可能控制這個路線。所以，這個信用證通過如此多的周折之后才通知到受益人的手里，可能開證申請人和開證行也沒有料到。因此賣方暫時還不能因為收到的信用證和合同不符，而確定買方是不誠實的，或者存心欺詐。

　　但是若完全接受這個信用證，對于受益人來說也很難辦。首先，受益人手頭的信用證顯示，信用證是可撤銷的，那么，受益人把單據(jù)和信用證交到交單行后，相關(guān)銀行必定按照受益人提交的信用證來審核，而不可能按照臺灣開證行留存的信用證原稿審核單據(jù)。出貨以后，單據(jù)究竟交到哪一家銀行去議付也是個問題。本來合同約定單據(jù)是交到工商銀行C議付，但是現(xiàn)在由于出現(xiàn)了這么多的中間行，而且某歐洲銀行的上海分行又要求受益人把單據(jù)交到他們那里，這就讓受益人很難辦了。而且既然這個信用證在通知的過程中如此的大費周折，很難預(yù)測在付款過程中會出現(xiàn)怎樣的后果。

　　至于受益人提出來的一些疑慮，有的存在，有的不存在。具體分析如下：

　　不可撤銷的信用證改成可撤銷的一定不

可以。加上可轉(zhuǎn)讓，沒有大關(guān)系，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)讓，是第一受益人的選擇，而這里賣方就是第一受益人，所以對賣方?jīng)]有什么不利的。

　　總金額的數(shù)字寫法不同不會產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。這是相關(guān)銀行關(guān)于數(shù)字的填寫格式造成的，沒有什么人為的因素。

　　原通知行工商銀行C改成了可通知工商銀行，是中間過程中，有哪一家銀行沒有照開證行的指示辦理業(yè)務(wù)，那一家銀行自作主張地認為，這樣做受益人已經(jīng)能夠收到信用證了，沒有必要再通過工商銀行C來通知信用證了。

　　臺灣公司因為沒有辦法控制信用證的通知路線，所以只要他交給開證行的開證申請書和開證行開出的原證是對的，就不能指責(zé)他不按照合同開證。

　　信用證的開證行是臺灣某銀行，通知行和議付行是其香港分行，并不會造成收款風(fēng)險的增加。這在銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)中是常發(fā)生的事。

　　環(huán)節(jié)多造成費用多、收款緩慢這是一定的事。

　　鑒于這筆業(yè)務(wù)的具體情況，有如下的建議供受益人參考：

　　請臺灣的開證行通過郵寄的方式，提供至少一份原證的副本，而且副本上有簽字或者蓋章或者其他的證實方式。和開證行約定以后提交單據(jù)的時候，受益人就按照提供的信用證副本制作單據(jù)。因為這筆信用證是議付信用證，不管受益人交單后，單據(jù)會通過什么樣的路線到達開證行，總要開證行最后確認付款才行。這種做法可以避免很多麻煩，所有中間環(huán)節(jié)所造成的措辭、條款、格式等方面的不一致都可以避免。

　　和開證行磋商議付的途徑，并形成文字性的約定。最好約定不管用什么方式、通過什么途徑（通過某銀行也好，自己直接寄單據(jù)到臺灣開證行也好），只要單據(jù)到達開證行，開證行就必須審單付款。

　　要求開證行承諾，除了單據(jù)上確實有嚴(yán)重的、實質(zhì)性的不符點，開證行不得以其他的理由拒付單據(jù)。

　　要求開證行同意付款后，通過最直接的方式匯款給受益人，不再通過原來信用證的通知路線和其他

繁瑣的路線。

    [建議2]當(dāng)拒則拒

　　筆者認為您拒收這樣的信用證沒有什么不妥之處，當(dāng)拒則拒。

　　雖然未看到臺灣公司開立的信用證，但是根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗，這里肯定有問題，而問題主要應(yīng)出在臺灣公司。盡管臺灣公司傳真過來的信用證確實沒問題，然而這畢竟是一份傳真件，而不是銀行間的正式電傳件，沒有任何法律效力。貴司對此不必全信，因為歐洲B銀行香港分行僅僅是一家中間傳遞行，沒有必要對原信用證的基本要素做修改，比如把不可撤銷改為可撤銷，把不可轉(zhuǎn)讓改為可轉(zhuǎn)讓等等。如果這樣操作，該傳遞是不符合邏輯和UCP500準(zhǔn)則的，除非得到原開證行的授權(quán)或委托。因此可以斷定，臺灣公司傳真過來的信用證是經(jīng)過技術(shù)處理的。這是不想要貨或其它不良圖謀的先兆。貴司堅決拒收這樣的信用證是非常明智的。

　　至于您該如何處理，建議給臺灣公司發(fā)如下內(nèi)容傳真：

　　我公司接到的由歐洲B銀行香港分行傳遞過來的信用證，與貴公司傳真給我公司的信用證大相徑庭，如原約定是不可撤銷的改成了可撤銷的，這完全違背了我們雙方所簽合同的條款。盡管貴公司傳真給我公司的信用證是符合合同要求的，但我公司只能以上述B銀行傳遞過來的信用證為正式的有效的信用證。因此，可以說，最終不履行合同的責(zé)任不能歸咎于我公司。若貴公司仍然想真誠合作，請按原合同的規(guī)定，開立我公司可以接受的信用證。

　　借此機會，筆者愿談一談信用證通知和議付的問題。求助中，B銀行的上海分行既是通知行又是議付行。現(xiàn)在，外資銀行在我國設(shè)立的分支機構(gòu)大多這樣處理其國內(nèi)銀行開來的信用證。外資銀行這樣做完全出于其自身利益和業(yè)務(wù)競爭考慮，但這種做法往往給我國的出口企業(yè)造成諸多的不便。比如，有的出口企業(yè)離通知行非常遙遠，而通知行通常將來證（包括隨后的修改電文）郵寄給出口企業(yè)，這不僅容易耽誤時間，而且在以后的交單議付中，更容

易產(chǎn)生不必要的麻煩，如出現(xiàn)不符點需改單時便是很明顯的例子。筆者建議，我們的出口企業(yè)在與境外進口商簽約時，還是應(yīng)盡量像求助公司那樣選擇自己所在地的商業(yè)銀行（無論中外資銀行都可以）作為信用證的通知行和議付行。