日期:2010-11-16 14:20
況，該事業(yè)部生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)主動(dòng)與公司職能部門(mén)匯報(bào)，敲定全月生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)室再根據(jù)計(jì)劃下紅頭文件到車(chē)間，車(chē)間接到文件不得擅自搶產(chǎn)量、隨意轉(zhuǎn)牌號(hào)，一定按確定的指令開(kāi)車(chē)，保證核心市場(chǎng)供應(yīng)?！ ?月份，SBS裝置因一些特殊情況，轉(zhuǎn)開(kāi)小牌號(hào)產(chǎn)品13.3噸，影響核心市場(chǎng)運(yùn)作，事業(yè)部相關(guān)科室、車(chē)間按《管理人員論責(zé)問(wèn)責(zé)管理辦法》進(jìn)行了誡勉談話，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)各相關(guān)單位罰款?！ ≡诒３纸y(tǒng)銷(xiāo)產(chǎn)品計(jì)劃完成的基礎(chǔ)上，該事業(yè)部堅(jiān)持芝麻西瓜兼顧原則，不損失客戶(hù)利益。遇到客戶(hù)需要牌號(hào)，事業(yè)部下發(fā)產(chǎn)品牌號(hào)轉(zhuǎn)換通知單，標(biāo)明開(kāi)