日期:2014-01-08 08:21
去減少虧損，都還是一個(gè)懸念。
2009年底，上汽與深陷金融危機(jī)的通用達(dá)成合作開發(fā)亞太市場(chǎng)及轉(zhuǎn)讓上海通用股權(quán)等一攬子合作方案。作為該合作的第一步，他們將首先收購?fù)ㄓ闷囋谟《鹊纳a(chǎn)工廠等資產(chǎn)。與此同時(shí)，通用汽車同意出讓其在雙方合資公司上海通用中1%的股權(quán)給上汽，以便上汽能在新的會(huì)計(jì)規(guī)則下合并報(bào)表。
受益于這個(gè)一攬子合作方案，SGMW成為上汽和通用聯(lián)合進(jìn)軍亞太的產(chǎn)品提供者。不過上汽與通用汽車在印度市場(chǎng)的合作沒持續(xù)多久。2012年10月16日通用汽車宣布，此前售予上汽的印度業(yè)務(wù)50%股權(quán)已經(jīng)大部分回購，完成回購后，通用汽車