日期:2014-11-10 09:37
要的加工廠是越南總公司，占到一半數(shù)量。總的發(fā)展模式類似中國(guó)。
東南亞其他小國(guó)以及非洲等產(chǎn)地加工廠相對(duì)集中，競(jìng)爭(zhēng)不很嚴(yán)重。
全球橡膠年加工能力已超過(guò)原料年供應(yīng)量。全球總多余加工能力約25%。為滿足生產(chǎn)所需原料，加工廠不得不競(jìng)價(jià)采購(gòu)原料。
橡膠加工廠屬于在夾縫中生存，上受制于原料二盤商，下受制于買家，行情大幅波動(dòng)給買賣造成巨大風(fēng)險(xiǎn)。
橡膠加工廠加工利潤(rùn)極低，造成橡膠加工廠經(jīng)營(yíng)者為獲取利潤(rùn)，不得不輕生產(chǎn)、重貿(mào)易、重期貨，向投機(jī)者身份靠攏；增加了市場(chǎng)波動(dòng)因素。
銷售模式包括長(zhǎng)約、船貨、現(xiàn)貨，為了實(shí)現(xiàn)裝置達(dá)產(chǎn)的同