日期:2014-11-12 09:02
降低的，比如運(yùn)輸成本、人力成本（相對(duì)于過去低50%左右）。而且成為其他國(guó)家的企業(yè)，就不受什么雙反、特保案的限制。上述企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
抱團(tuán)取暖
到東南亞國(guó)家投資對(duì)于當(dāng)?shù)貋碚f自然是好事，但并不能解決國(guó)內(nèi)橡膠企業(yè)的核心問題。業(yè)界人士認(rèn)為，這核心就是品牌與技術(shù)的創(chuàng)新。
中國(guó)肯定不可能因?yàn)殡p反或者類似貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘就能把這個(gè)行業(yè)打垮。但是對(duì)于轉(zhuǎn)型的企業(yè)，恐怕是會(huì)的，因?yàn)橐笤絹碓礁吡?，現(xiàn)在環(huán)境越來越惡劣的時(shí)候，還沒有品牌。所以要通過一些事件導(dǎo)致行業(yè)轉(zhuǎn)變，讓大家認(rèn)識(shí)到問題的深度，現(xiàn)在就