日期:2015-07-09 08:21
中國(guó)橡膠工業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模普遍偏小，大部分不能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)有輪胎企業(yè)500多家，而歐洲、美國(guó)都分別只有十多家，日本則只有幾家，產(chǎn)業(yè)集中度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。從國(guó)際跨國(guó)公司的經(jīng)歷看，兼并重組歷來(lái)是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑。
中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄧雅俐指出，積極實(shí)施兼并重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)壯大主業(yè)、資源整合、業(yè)務(wù)流程再造、資本運(yùn)作等方式，發(fā)展一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的大公司、大集團(tuán)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率，做響品牌，是中國(guó)橡膠工業(yè)做大做強(qiáng)的重要的選擇。
她表示