日期:2015-10-29 08:46
者上，庸者下的方式任用人才。今年以來(lái)，該分公司對(duì)工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的管理干部、一線骨干予以提拔或重用共22人，對(duì)能力欠缺、問題較多的管理干部予以降級(jí)使用或誡勉談話共30人。
留住有能力的人，是企業(yè)發(fā)展的有效引擎。烏石分公司總經(jīng)理王少明介紹，近年來(lái)，為節(jié)約人力成本，提高生產(chǎn)效益，該公司嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的數(shù)量，并對(duì)管理人員實(shí)施瘦身計(jì)劃，將93個(gè)生產(chǎn)隊(duì)整合至59個(gè)，456名非生產(chǎn)人員精簡(jiǎn)至335人。
走好用人這步棋，對(duì)有能力的人就得放手讓他們?nèi)ナ┱谷_，這樣企業(yè)才能活起來(lái)。如今，管理人員雖少了，但管理水平卻提高了