日期:2015-11-10 15:20
不能挺過來，不是自己說了算，而是對手說了算，熬到多數(shù)人死掉，就成功了。
采取積極的競爭策略
用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度做低端也是一種明智的抉擇。這種堅(jiān)持硬挺的戰(zhàn)略該怎么辦呢？絕不是普通的熬死對手，而是采取積極的競爭策略。
一是瘦身，就是要精兵簡政，企業(yè)臃腫是大敵。決策不靈活，冗員太多，部門重疊。真正干起來就找不到責(zé)任了。二是強(qiáng)體，自己增強(qiáng)企業(yè)造血能力。加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的活力，重新整合渠道，建立客戶對你的信任。三是聚焦，有很多項(xiàng)目可能根本不賺錢，要勇敢的拋棄或者賣掉。把精力聚焦在最能賺錢的項(xiàng)目上。