日期:2016-06-03 10:11
也是有利于收購(gòu)的因素。
OKeefe Associates Consulting LLC投資公司CEO Pat OKeefe表示，高田及其消費(fèi)者很可能對(duì)救世主翹首以盼，如果高田被收購(gòu)而免于破產(chǎn)，對(duì)股東和車(chē)企來(lái)說(shuō)都是最佳選擇。
在不利因素方面，日本公司被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的成功案例并不多，出于政治和民族感情因素，日方對(duì)中方入主的排斥心理也可以預(yù)見(jiàn)。
而百利得如何與高田進(jìn)行架構(gòu)和技術(shù)上的整合，也會(huì)面臨挑戰(zhàn)。之前蓋世汽車(chē)采訪百利得高管時(shí)，后者表明我們的氣囊配方和高田不同，這雖然排除了百利得氣囊重蹈高田覆轍的技術(shù)缺陷，但也意味著兩家的技術(shù)路線存在差異。
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