日期:2016-09-26 13:47
種方式，不僅資金需求量大，而且要承擔市場風險。
直接并購則是耗資巨大，但對技術(shù)實力和品牌形象的提升效果也顯而易見。該負責人拿吉利收購沃爾沃舉例，2010年被吉利收購之后的沃爾沃已東山再起，2015財年沃爾沃全球銷量首次達到50萬輛，營業(yè)利潤擴大至上年度的3倍以上，經(jīng)濟效益可見一斑。
力帆汽車就是一個從出口汽車到直接建廠的例子。肖越介紹，早在2007年，力帆汽車就與俄羅斯一家汽車工廠合作組裝造車。
在俄羅斯汽車市場整體低迷的同時，力帆今年前7個月銷量同比增長達四成。實際上，在俄羅斯，法系、日系、韓系等國際知名品牌車