日期:2011-01-12 09:32
他們可根據(jù)自身重點進入整車制造商指定的區(qū)域。在這一過程中，壓力最大的經(jīng)銷商群體當屬已經(jīng)在二三線城市建立網(wǎng)點的經(jīng)銷商，他們上下拓展都面臨資金、管理等的壓力。
當整車制造商的拓展步伐與經(jīng)銷商發(fā)生分歧后，兩者之間的關系會發(fā)生劇烈變化。2011年，會成為他們關系的轉(zhuǎn)折之年。已經(jīng)發(fā)生的四家大型經(jīng)銷商集團與6家整車制造商之間的利益博弈，讓汽車銷售領域充滿變數(shù)。這其中的典型代表是百得利退出斯柯達品牌的銷售。北京百得利集團在被中升控股收購后，專注于經(jīng)營豪華品牌，不再涉足斯柯達在北京的銷售。但由于百得利經(jīng)營的斯柯達曾