日期:2011-01-19 10:18
阱。所以，只有把握住風(fēng)險(xiǎn)條款，才能把握住商機(jī)，在商戰(zhàn)中立于不敗之地。案例一中，經(jīng)買(mǎi)方同意賣(mài)方方可裝運(yùn)的條款屬于風(fēng)險(xiǎn)條款。但作為買(mǎi)方，在該條款訂立之初，完全出自客觀原因。確為協(xié)調(diào)各部分資金及工程建設(shè)情況，也被賣(mài)方接受。隨時(shí)間的推移。在市場(chǎng)出現(xiàn)不利的情況下，該條款又使買(mǎi)方成功地減少了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，推遲了合同執(zhí)行時(shí)間，順利地轉(zhuǎn)賣(mài)給其他客戶，從而規(guī)避、轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)，收到了當(dāng)初沒(méi)有預(yù)想到的結(jié)果。由此可見(jiàn)，合理巧妙地利用風(fēng)險(xiǎn)條款對(duì)于保護(hù)一方利益既是可行的又是有效的。但該案例也慕露出買(mǎi)方的一些問(wèn)題：一是買(mǎi)方前期調(diào)查不