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轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式引發(fā)的思考
日期:2011-01-19 10:21
,變粗放式管理為粗細(xì)化管理,使外貿(mào)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以品種、質(zhì)量、成本取勝,而 出口退稅 率一降再降,與以前相比,現(xiàn)在出口成本增大。為此,無(wú)論大型還是中小型外貿(mào)企業(yè)都必須改變粗放式管理,轉(zhuǎn)向內(nèi)部精細(xì)化管理,通過(guò)推行全面質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)核算和定量分析,降低不必要的成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越和穩(wěn)定,形成質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期、穩(wěn)定地占有國(guó)際市場(chǎng),創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。
  第三,產(chǎn)品名牌化,形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。外貿(mào)企業(yè)要提高自己產(chǎn)品的技術(shù)含量,提高附加值,把新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)放在創(chuàng)造新的技術(shù)、
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