日期:2011-01-19 10:23
都再轉(zhuǎn)口到類似于沙特、科威特、伊朗等國(guó)家。
在中東經(jīng)營(yíng)面臨的最大障礙?
當(dāng)?shù)氐募倜爱a(chǎn)品太多了。我主要是做鞋類生意的，最早在一家國(guó)營(yíng)公司做業(yè)務(wù)時(shí)，產(chǎn)品基本上都用公司自己的商標(biāo)。但到了1993年，便發(fā)現(xiàn)商標(biāo)被嚴(yán)重侵權(quán)了。直接的后果就是導(dǎo)致價(jià)格下跌，因?yàn)槠放粕唐放c雜牌商品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上價(jià)差很大。
那你認(rèn)為如何才能解決商標(biāo)被盜用的問(wèn)題呢?
想要長(zhǎng)期保持中東市場(chǎng)份額的話，我認(rèn)為還是應(yīng)該在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。在選擇代理的時(shí)候，設(shè)法找一些在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢▽?shí)力和影響力的公司，邀請(qǐng)他們一起來(lái)壯大自己的品牌。最起碼