日期:2011-05-04 09:01
后，各公司都很重視，紛紛投入人力、物力和財(cái)力來加大監(jiān)控，完善風(fēng)控流程，逐漸形成了一提前告知，二事先約定，三盤中監(jiān)控，四電話通知，五事后處理的體系。
雖然目前公司單日開倉交易量超過500手的客戶只有幾個(gè)，但一個(gè)客戶連續(xù)三次達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，期貨公司可能就要在分類監(jiān)管評級中被扣分，這是任何期貨公司都不希望出現(xiàn)的。某期貨公司首席風(fēng)險(xiǎn)官告訴記者，對于期貨公司來說，最好的結(jié)果是客戶一次都不要達(dá)到這一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，或者出現(xiàn)一次就被有效地制止和杜絕。
單日開倉交易量超過500手的客戶雖然數(shù)量不多，但一般資金較大，基本都是千萬