反而使韓泰穩(wěn)重有升的品牌形象受到牽連。在錦湖返煉膠事件以后，記者也試圖了解各個(gè)企業(yè)使用返煉膠的情況，但當(dāng)時(shí)包括米其林在內(nèi)的輪胎廠家，沒有一家能說(shuō)得清楚。使用返煉膠是行業(yè)的潛規(guī)則，只是在關(guān)鍵的時(shí)候，誰(shuí)都不愿意將自己與錦湖事件牽連到一起。

然而韓泰就沒有那么幸運(yùn)開脫，由于同屬韓系輪胎，加之英文名比較相近，“市場(chǎng)上有很多消費(fèi)者韓泰和錦湖根本分不清楚，” 權(quán)赫振顯得有些無(wú)奈。

也正是因?yàn)榇耍瑱?quán)赫振透露，“在3·15以后，韓泰開始重新審視自己，并對(duì)整個(gè)公司和部門進(jìn)行了檢查。與此同時(shí)，脫離第二陣營(yíng)，往高端走的愿望也比以前更加強(qiáng)烈了。”

事實(shí)上在3·15以后，無(wú)論是整車廠還是消費(fèi)者對(duì)輪胎品牌更加重視了，甚至一些廠家寧愿價(jià)格更高也要選擇品牌更好的產(chǎn)品，一些高端品牌也正趁勢(shì)進(jìn)入廠家的配套體系。“這是輪胎企業(yè)重新分配業(yè)務(wù)，重新排座的時(shí)候了。”陳文凱說(shuō)。

在銷量上，韓泰也在國(guó)內(nèi)排名很前，權(quán)赫振透露目前韓泰高層主要關(guān)注的是“左手提升品質(zhì)和品牌，右手提升市場(chǎng)占有率，”總體的希望是在一段時(shí)間內(nèi),兩者都同時(shí)上升。

而對(duì)于目前品牌形象排名第四的情形，權(quán)赫振透露，未來(lái)五年要擠進(jìn)第一陣營(yíng)，長(zhǎng)期計(jì)劃是公眾對(duì)韓泰品牌的印象要達(dá)到第一位。

不過(guò)有業(yè)界人士提醒，從低往高走，韓泰要塑造高端品牌的道路還很艱難曲折，在此之前首要的是要將工藝提高，做到高端品牌的質(zhì)量。