一是泰國種植面積大，達到7500多萬畝，產(chǎn)量卻較低，總產(chǎn)膠200多萬噸，除去不能產(chǎn)膠的幼樹，畝產(chǎn)平均也不會超過50公斤，而且優(yōu)良品種的推廣應(yīng)用看來也比較慢，加之割膠技術(shù)差，傷樹嚴(yán)重，導(dǎo)致膠樹更新時間提前，資源浪費較大。

二是泰國制膠加工工藝先進，生產(chǎn)規(guī)模大，機械化程度高，人均勞動生產(chǎn)率高，而且還非常重視對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗。凡出口的橡膠，必須經(jīng)過ISO2002質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，否則產(chǎn)品降級或不許出口。產(chǎn)品出廠檢驗相當(dāng)嚴(yán)格，配備的檢驗人員素質(zhì)較高，有一系列嚴(yán)格的檢驗管理制度，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量信譽。政府對加工廠建設(shè)給予提供低息貸款，加快工藝改造。

三是政策好，對橡膠從生產(chǎn)到銷售只涉及一項費用，每公斤提取0.9銖折合人民幣0.18的費用，而這筆費用的85%又返回到膠農(nóng)種植、開墾和更新上，可謂取之于橡膠用之于橡膠。

四是膠農(nóng)以合作社的形式組織起來，共同抵御經(jīng)營風(fēng)險，協(xié)調(diào)膠農(nóng)之間的關(guān)系，維護農(nóng)戶的共同利益，而入合作社只要交納約100元人民幣就可入會，許多日常事務(wù)都由合作社負(fù)責(zé)解決。

總的看來，泰國政府對橡膠產(chǎn)業(yè)的重視程度是相當(dāng)高的，而經(jīng)營橡膠的企業(yè)幾乎沒有社會負(fù)擔(dān)，沒有更多的稅費，且政策優(yōu)惠。泰國的橡膠產(chǎn)業(yè)雖然取得了巨大的成功，但在各個環(huán)節(jié)上還存在不少問題，主要表現(xiàn)在國家對該行業(yè)的管理力度過于分散。

目前泰國的農(nóng)業(yè)部、工業(yè)部和商業(yè)部分別負(fù)責(zé)對橡膠的種植、生產(chǎn)和出口進行管理，各部門的相互配合難免出現(xiàn)不足，因此政府對整個橡膠產(chǎn)業(yè)的政策就難以被很好地落實。比如泰國從事橡膠種植的都是個體膠農(nóng)或私營種植園，但國家并沒有一個統(tǒng)一的收購部門，而是由國內(nèi)生產(chǎn)或商業(yè)單位的各類合作機構(gòu)收購，它們各自為政，沒有統(tǒng)一和嚴(yán)格的收購標(biāo)準(zhǔn)，因而不能保證那些購買到的原始膠都符合加工的要求，這必然影響到橡膠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，使能夠達到國際標(biāo)準(zhǔn)的橡膠產(chǎn)品的產(chǎn)量下降。有些產(chǎn)品不僅酸度和伸縮性不到要求，甚至有的還摻有雜物，而有關(guān)部門對這種現(xiàn)象卻無能為力。由于橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定，使泰國推動了部分海外市場，特別是歐美的橡膠市場。

此外，泰國乃至整個農(nóng)南亞天然橡膠的原料供應(yīng)、加工與銷售環(huán)節(jié)與國內(nèi)市場有很大區(qū)別，就國內(nèi)農(nóng)墾體系而言，原料供應(yīng)、加工與銷售環(huán)節(jié)是一致的連貫的，整體協(xié)調(diào)性較強，生產(chǎn)成本容易控制，但是泰國的上述三個重要環(huán)節(jié)是脫節(jié)的，專業(yè)化分工導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)都是相對獨立的。泰國的橡膠生產(chǎn)主要是農(nóng)民在完成，泰國政府并沒有將膠林出售給財力相對雄厚的供應(yīng)商，因此作為原料的供應(yīng)商(二盤商)從農(nóng)民手中收儲原料，然后出售給生產(chǎn)商，導(dǎo)致即使在牛市行情中，泰國的供應(yīng)商也只能賺錢相對平穩(wěn)的貿(mào)易利潤，因為成品膠的價格在上漲的同時，原料價格也在不斷飆升，使得生產(chǎn)成本隨著行情的上漲而不斷提高，抹殺牛市利潤。

很典型的一個例子就是泰國有專門的原料銷售市場，泰國分別位于清邁、蘇拉他呢與普吉的三大原料市場其每天原料價格的波動與成交跟成品膠的價格關(guān)聯(lián)度非常之高。因此，近年來，盡管天然橡膠需求量在不斷增長，膠價在持續(xù)上漲，但是我們并沒有看到泰國包括東南亞的生產(chǎn)商獲得豐厚利潤，相反在膠價上漲過程甚至出現(xiàn)生產(chǎn)商超賣成品膠，由于補庫加工的原料成本過高導(dǎo)致最終企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，諸如著名的德美行破產(chǎn)事件足以說明泰國生產(chǎn)商盡管處于一個優(yōu)勢資源的的位置，但是其由于原料生產(chǎn)與加工銷售環(huán)節(jié)的脫節(jié)，最終導(dǎo)致一些貿(mào)易利潤的縮水。

更有甚者，由于泰國的管理不善，馬來西亞從泰國走私的原始膠有時一季度競高達30萬噸，已導(dǎo)致泰國不能按時交付國外的訂單。所以如果不及時解決橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量和收購等問題，則不僅泰國的橡膠產(chǎn)業(yè)將遭受更大損失，還有可能對泰國的社會安定帶來威脅。