在當(dāng)前利潤空間不多的情況，盈利較好的膠種將更受青睞。因?yàn)樯a(chǎn)濃縮乳膠和生產(chǎn)國標(biāo)5系列產(chǎn)品同樣用新鮮乳膠為原料，要評價哪種選擇效益更好，就必須進(jìn)行收益對比。我們都知道濃乳膠含量僅60%的水平，因此要與全乳膠做收益對比，則必須將濃縮折干后進(jìn)行對比，加之在生產(chǎn)濃乳過程當(dāng)中所產(chǎn)生的膠清膠一并被歸為乳膠系列產(chǎn)品。

而今年4月份開割期：1405價格13700；濃乳10400（不含運(yùn)費(fèi)）折干15608；進(jìn)口現(xiàn)貨12400。因此產(chǎn)區(qū)濃乳利潤高提升了加工企業(yè)整體生產(chǎn)意愿，國外濃乳價格又高，海南除海膠正常生產(chǎn)全乳膠以外，其他多數(shù)民營膠廠多以生產(chǎn)濃縮乳膠為主。

除了在生產(chǎn)上，海南產(chǎn)區(qū)加工廠選擇生產(chǎn)收益更好的濃縮乳膠；其次面對近兩年疲軟的天膠行情，海南產(chǎn)區(qū)也在種植、銷售以及資源控制上面有所努力：

降低擴(kuò)種熱情

前兩年由于天然橡膠盈利尚可，因此國內(nèi)產(chǎn)區(qū)擴(kuò)種積極，海南產(chǎn)區(qū)植膠面積呈4%以上的增長速度，而目前的形勢下企業(yè)擴(kuò)種熱情降低，新增植膠面積增速放緩，同時對于老樹淘汰后越來越多的膠農(nóng)開始減少橡膠種植面積，并改種其他經(jīng)濟(jì)收益較高的農(nóng)作物。比如胡椒、檳榔。

直接對接終端客戶

傳統(tǒng)的銷售模式是通過貿(mào)易商銷售，每次橡膠價格下跌，銷售商就會停止收購，導(dǎo)致加工廠橡膠滯銷。因此企業(yè)銷售渠道至關(guān)重要，海膠銷售很大部分貨物最終流入期貨庫，按照長約進(jìn)入輪胎廠、制品廠以及銷區(qū)的量有限，降低倉單貨增加長約貨，保證走貨量，降低銷售壓力。比如與普利司通的合作從2012年的1.6萬噸，提高到今年的2萬噸。

加大資源控制力度

前兩年民營膠市場很亂，而今年海南橡膠轉(zhuǎn)變了對基地分公司的管控模式，民營膠的收購主體也變成基地分公司。其實(shí)這塊云產(chǎn)區(qū)表現(xiàn)也特別突出,據(jù)我們了解當(dāng)前云南產(chǎn)區(qū)也逐漸從小規(guī)模零散型逐漸集中到國有大型企業(yè)主導(dǎo)控制為主。據(jù)悉云墾、中化、海膠以及廣墾當(dāng)前整體份額以占云南產(chǎn)區(qū)80%以上，明顯的高于前些年民營主導(dǎo)的局面。

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