10月29日，由中歐國際工商學院主辦的2011第九屆中國汽車產業(yè)高峰論壇在上海舉行，南京依維柯總經理周亮在論壇上表示，中國的商用車已經逐漸做到了在國際市場上占據重要的地位，2010年全球商用車總量達到了585萬輛，預計到2016年商用車總量將會達到800萬輛。他還指出，在未來的中國市場要想從大變強，再走以前的銷量和低盈利的設備，保持企業(yè)可持續(xù)性是不可能的。

周亮表示，中國的商用車已經逐漸做到了在國際市場上占據重要的地位，但在國際化戰(zhàn)略的進程中，到目前為止，中國汽車出口過程當中基本上還是在一些發(fā)展中國家和中低端市場，特別是在金融危機之后，除了亞洲、非洲、南亞、美洲有少許增長之外，在一些中高端以上的市場，特別是像南美、歐洲市場，中國的商用車還是沒有取得重大的突破。其原因還是中國的商用車、汽車工業(yè)已經做大，但是沒有做強。

周亮介紹，依維柯公司主要的經營指標，2010年為83億歐元，營業(yè)利潤2.7億歐元，員工總數2.5萬人，研發(fā)機構6個，因此公司在研發(fā)投入上，無論是在歐洲還是在中國，其研發(fā)投入幾乎占到了和營業(yè)利潤相同的程度。他還透露，公司計劃在2014年，預計全球依維柯總部加中國的產量達到45萬輛，成為世界第三大商用車制造廠。

他認為，所有的中國汽車要想不斷的擴大自己的銷量，那么國際化市場和國際化戰(zhàn)略是必由之路。要把市場本土化逐漸推向全球化，本土的競爭能力和品牌要逐漸轉為全球化的平臺，要不斷的創(chuàng)新提高技術水平，網絡要不斷的全球化，產品質量要不斷的提高，排放要逐漸的和歐洲標準甚至是北美標準靠攏。也就是說，中國的全球化，一定要基于品牌全球化、網絡全球化、制造全球化、供應鏈全球化、市場全球化、資本全球化以及人才全球化，這是必由之路。

周亮還指出，在未來的中國市場要想從大變強，再走以前的銷量和低盈利的設備，保持企業(yè)可持續(xù)性是不可能的。所以在全球化背景下，要改變以前的以量和低成本的道路，這條道路不是中國汽車走向全球化的可持續(xù)性的道路，這一點經過金融危機之后我們看的更加清楚和明白。