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三線企業(yè)份額回歸重卡市場誰最受益

放大字體  縮小字體發(fā)布日期:2013-08-05
核心提示:二季度重卡市場銷量大增39%,助推上半年累計(jì)增幅達(dá)到8.4%,誰是最大受益者?從目前來看,各廠家雖然利好均沾,但受益最大的,...

二季度重卡市場銷量大增39%,助推上半年累計(jì)增幅達(dá)到8.4%,誰是最大受益者?

從目前來看,各廠家雖然利好均沾,但受益最大的,是第三陣營中的企業(yè)。2013年,也可以看成是三線企業(yè)的回歸之年。

各家企業(yè)“利好均沾”

三線企業(yè)絕地反擊

上半年重卡市場整體恢復(fù)性上漲,除了北奔和中國重汽之外的其他企業(yè),都實(shí)現(xiàn)了不同幅度的增長。

這其中,一線陣營的東風(fēng)、一汽和中國重汽,上半年分別累計(jì)銷售8.7萬、6.5萬和6.3萬輛,同比增幅為9.0%、4.7%和-4.0%;第二陣營與第一陣營的差距進(jìn)一步縮小,第四名福田汽車(福田戴姆勒汽車 福田南北工程車)2013年上半年的份額(14.5%)與第三名中國重汽的份額差距縮小到1.1個(gè)百分點(diǎn),第五名陜汽集團(tuán)與中國重汽的份額差距也縮小到2.5個(gè)百分點(diǎn)。

但變化最大的,要屬第三陣營。2013年上半年,第三陣營中的四家企業(yè),除了包頭北奔之外的其他三家市場份額都在上升,一改2012年“下降”的主基調(diào)(華菱、北奔和紅巖2012年的份額都在下降),基本上回到了2011年或2010年的最高份額水平:江淮重卡上半年市場份額為4.4%,達(dá)到歷史最高,比去年高出0.3個(gè)百分點(diǎn),比2011年高出0.6個(gè)百分點(diǎn);上汽依維柯紅巖上半年份額為3.6%,跟2011年持平;華菱星馬上半年市場份額為3.3%,創(chuàng)下歷史新高,比2012年高出0.9個(gè)百分點(diǎn)。

三線企業(yè)市場份額的回歸,直觀上看是受益于大幅增長的產(chǎn)銷量,以及從一汽、重汽、北奔等其他廠家那里奪走的一部分市場份額。除北奔之外的其他三線企業(yè),上半年增長幅度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增幅。

上半年,行業(yè)共計(jì)銷售重卡40.3萬輛,同比增長8.4%,而江淮、紅巖、華菱分別銷售重卡1.76萬、1.46萬和1.33萬輛,增幅為27.6%、61.5%和56.4%,后兩者也是行業(yè)增幅前兩名。

而實(shí)際上,三線重卡企業(yè)銷量增長和份額增加的背后,是更多深層次因素使然。

必然之勢(shì)

2013年將是“中小企業(yè)年”

筆者分析認(rèn)為,2013年上半年多數(shù)三線企業(yè)份額回歸,與兩方面因素直接相關(guān)。

首先是去庫存。筆者認(rèn)為,重卡廠家2012年和2013年一季度一直在進(jìn)行的去庫存,為二季度重卡新車的批發(fā)銷售做了很好的鋪墊。從2010年底到2011年,由于各個(gè)廠家當(dāng)時(shí)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的預(yù)估過于樂觀,導(dǎo)致重卡行業(yè)庫存居高不下,極大地拖了2012年新車銷售的后腿。因此,重卡行業(yè)2011年下半年直至今年年初的一個(gè)重點(diǎn)工作,就是去庫存,盡快消化那些老的、大量占用廠家和經(jīng)銷商現(xiàn)金流的庫存。

在這輪去庫存浪潮中,走得最快、效果最顯著的,就是第三陣營中的企業(yè)(北奔除外,其庫存積壓過高),這一方面是因?yàn)榧t巖、華菱和江淮等企業(yè)的庫存本身就相對(duì)較低;另一方面也是“船小好調(diào)頭”使然——大企業(yè)在前幾年行業(yè)景氣時(shí)判斷過于樂觀,積壓了大量庫存車,必然要花費(fèi)更多時(shí)間和精力來“去庫存”。

其次,由于2012年重卡市場再度重挫,同比下降28%,下降幅度僅次于2005年(-37%),位于第三陣營中的中小重卡企業(yè)份額下降較快,這也讓其產(chǎn)生了更多的危機(jī)感。也正因?yàn)榇?,包括紅巖、華菱、江淮等在內(nèi)的企業(yè)從去年起都采取了大力度的調(diào)整,核心競爭力的提升工作也有了更多進(jìn)展。

比如上汽依維柯紅巖,2012年至今一直在推進(jìn)營銷改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)其對(duì)于市場需求的反應(yīng)能力和產(chǎn)品的適應(yīng)能力(這個(gè)說起來容易做起來很難)。該公司于去年開始實(shí)施分品系營銷,建立公路車業(yè)務(wù)部、工程車業(yè)務(wù)部和專用車&大客戶業(yè)務(wù)部,經(jīng)銷商隊(duì)伍也進(jìn)行了專業(yè)化品系分工和變革;研發(fā)細(xì)分市場產(chǎn)品尤其是公路車產(chǎn)品,提高紅巖杰獅和新金剛的銷售占比。上汽依維柯紅巖銷售事業(yè)部總經(jīng)理曹宗強(qiáng)最近曾對(duì)媒體表示,經(jīng)過合資三方的不斷努力,紅巖杰獅中高端重卡今年已經(jīng)銷售了近5000輛,比去年同期增長了一倍多,全年有望達(dá)到8000輛。

再比如華菱星馬,從2012年起就在大力推進(jìn)金融創(chuàng)新,聯(lián)手多家融資租賃公司,強(qiáng)力推進(jìn)華菱重卡融資租賃業(yè)務(wù)。這種租賃業(yè)務(wù)是相關(guān)租賃公司根據(jù)華菱營銷公司的推薦與華菱經(jīng)銷商的綜合資質(zhì)情況,從經(jīng)銷商處購買車輛,并租賃給用戶使用,用戶分期向國銀租賃等租賃公司支付租金。租金支付完畢后,用戶只需支付每臺(tái)車很少的名義價(jià)款,車輛就歸用戶所有。

重卡第三陣營企業(yè)防守反擊,2013年已經(jīng)注定是“中小企業(yè)年”。一汽、重汽等企業(yè)能否盡快調(diào)整到位,奪回自己丟失的市場份額,也許將決定明年重卡市場格局的走向。


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